Engenharia de Produção

O Núcleo de Engenharia de Produção é responsável por oferecer importantes ferramentas para a sua empresa. Oferecemos projetos que vão desde Planejamento Estratégico até serviços mais complexos como 5S. Nossos serviços buscam melhorar processos produtivos, reduzir custos, mapear etapas de produção e aumentar a demanda de seus produtos ou de suas atividades. 

Nossos serviços

Todos os nossos serviços são realizados com auxílio dos professores mestres e doutores da USP.

Plano de Controle da Produção - PCP

Dada a competitividade do mercado, é necessário que as empresas reduzam seu desperdício ao máximo.

Neste cenário, o PCP entra como um serviço ideal, pois consegue até eliminar a perda existente em alguns processos. Além disso, outra importante funcionalidade do PCP garante a melhoria na qualidade e a padronização dos produtos gerados através da identificação de fontes de variação e aplicação de planos de ação para contorná-los, evitando retrabalhos e impedindo que produtos defeituosos cheguem ao cliente.

Otimização de Processos

A otimização de processos melhora a capacidade produtiva e, consequentemente, a produtividade de empresas e negócios de qualquer porte.  

Como este serviço parte de um mapeamento e segue para aplicação de ferramentas da qualidade (como gráfico de Pareto, diagrama de Ishikawa e de dispersão), é possível alcançar grandes reduções no tempo e no valor gasto para executar os processos.

Assim, a EEL Júnior garante o retorno de investimento para nossos clientes.

5S

O 5s é uma das ferramentas do pensamento Lean que nos ajuda a criar a cultura da disciplina, identificar problemas e gerar oportunidades para melhorias. A proposta do 5s (assim como algumas outras ferramentas lean) é reduzir o desperdício de recursos e espaço de forma a aumentar a eficiência operacional.

Gestão de estoque

A gestão de estoque representa a capacidade da empresa organizar e controlar a quantidade de cada produto em um determinado momento. Além disso, ela permite que a empresa entenda seu mix de produtos e suas demandas, que por sua vez irá determinar as necessidades de compra.

Análise de Viabilidade de Investimento

A análise de viabilidade garante, por meio de dados estatísticos e pesquisas minuciosas, a viabilidade ou não de um investimento.

É importante conhecer os indicadores de sucesso de um investimento para tomar decisões. Essa análise pode evitar que você coloque seu dinheiro no lugar errado ou potencializar os ganhos com a decisão tomada. 

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico alinha as expectativas da empresa com a realidade dela para determinar os próximos passos a serem seguidos.

É importante realizar planejamento para garantir que as decisões tomadas estão contribuindo para o crescimento da empresa na direção desejada.

A EEL Júnior pode te ajudar a potencializar seus resultados ao fazer um planejamento estratégico.

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